嚴格落實“四化”措施，形成新的發展動力

1、檢測試驗標準化。按產品試驗安全、質量可靠性及合規性等要求，不斷優化檢驗、試驗硬件設施，提升質量檢驗效率，保證產品質量。

2、質量對標常態化。秉承“抓質量，重抓質量基礎標準”的質量提升宗旨，組織開展“以對標為核心的質量保證體系”的對標工作，截止8月公司完成管理體系文件、管理制度以及產品檢驗標準對標共計360余項。

3、品質改善持續化。持續推進卓越績效管理、推廣先進質量方法（組建QC小組利用PDCA、8D和魚刺圖等方法和工具）、開展對標管理活動，實現公司經營管理及產品質量持續改進。

4、質量管理信息化。規范了質量管理流程，實現了產品全過程質量數據歸口管理及產品全生命周期的追溯管理。